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| 【電力】南方電網(wǎng)逐年擴(kuò)大配網(wǎng)建設(shè)投入比例 |
| （時(shí)間:2012-4-17 10:06:58） |
南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理肖鵬15日表示時(shí)表示，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)電力系統(tǒng)最大差距體現(xiàn)在電力可靠性上。事實(shí)上，這種“可靠性”的不確定，正是凸顯了裝機(jī)容量世界第二的中國(guó)龐大電力系統(tǒng)的“軟肋”。
10日晚8時(shí)30分，由于深圳500千伏變電站設(shè)備故障，福田、羅湖、龍崗等多區(qū)域發(fā)生大規(guī)模停電。擁有遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓、交直流混合的強(qiáng)大輸電網(wǎng)絡(luò)，屢創(chuàng)中國(guó)乃至世界第一的技術(shù)系統(tǒng)，公眾評(píng)價(jià)連年居冠的行業(yè)服務(wù)成績(jī)，南方電網(wǎng)這些斐然佳績(jī)都沒(méi)能避免深圳停電事故。追根究底，中國(guó)電力系統(tǒng)需要打破“重發(fā)輕供不管用”的傳統(tǒng)觀念，加大對(duì)保障能力的建設(shè)投入，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。
南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理肖鵬曾在2008年冰災(zāi)后連發(fā)三篇文章，提出“重建電力核心價(jià)值”：以客戶為中心、以提供電力可靠性為根本，重建電力企業(yè)業(yè)務(wù)流程。該論點(diǎn)在行內(nèi)業(yè)產(chǎn)生巨大影響。
據(jù)了解，中國(guó)電力總投資中，電源建設(shè)占據(jù)70%，比發(fā)達(dá)國(guó)家高約20%；而在電網(wǎng)投入中，主網(wǎng)占50%以上，中低壓網(wǎng)絡(luò)投入嚴(yán)重不足，用于電網(wǎng)優(yōu)化的投入更加微不足道。
肖鵬認(rèn)為，在任何條件下最大限度地為用戶提供不間斷、安全、可靠的電力供應(yīng)，是電力企業(yè)核心價(jià)值所在。巴黎、新加坡等供電先進(jìn)城市可以做到N-2甚至N-3，然而中國(guó)很多城市連N-1都難以做到。
N-1，是指當(dāng)一條系統(tǒng)電源癱瘓可以立即轉(zhuǎn)供，實(shí)現(xiàn)不間斷供電。以此類推，最強(qiáng)可實(shí)現(xiàn)三條系統(tǒng)電源線路癱瘓仍然可持續(xù)供電。
肖鵬表示，沒(méi)有合理的受端系統(tǒng)和堅(jiān)強(qiáng)的配網(wǎng)作支撐，無(wú)法實(shí)現(xiàn)從根本上保障供電可靠性。電源與電網(wǎng)建設(shè)、輸電與配電可靠性、常規(guī)電力體系與應(yīng)急電力體系是不可分隔的有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展。
據(jù)悉，南方電網(wǎng)已逐年加大配網(wǎng)建設(shè)投入比例，并將停電時(shí)間作為考核標(biāo)準(zhǔn)，這意味著以客戶為中心的核心價(jià)值體系已然確立。其中，廣州、深圳供電局作為南方電網(wǎng)創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局的試點(diǎn)，計(jì)劃2012年客戶停電時(shí)間分別控制在2.2和3小時(shí)以內(nèi)。
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