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| 【熱電】 華電烏達熱電首季發電量突破歷史最高紀錄 |
| （時間:2013-4-9 10:08:50） |
截至3月31日，內蒙古華電烏達熱電有限公司一季度發電量逾5億，達到5.19億千瓦時，比去年同期增長5.30%，完成年度發電量任務的29.80%，首季發電量成功突破公司投產以來的最高紀錄。
2012年，在華電集團公司和內蒙公司的正確指導下，烏達公司與內蒙宜化公司合作重組，公司以自備電廠的模式給宜化直供電，有效緩解公司電量壓力，在嚴峻的外部環境下成功轉型、扭虧增盈。進入今年，烏達公司堅持華電旗幟引領，繼續以華電集團公司“雙提升、創一流”為載體，深化創新成果，緊緊把握與內蒙宜化合作重組后機組負荷相對穩定的優勢，搶電量、抓治理、穩運行，確保機組安全經濟穩定運行，確保順利實現17.4億奮斗目標，力爭18億暨定目標。
確保搶發電量。積極主動與中調溝通、匯報，盡量多爭取計劃電量，使機組發電量飆升。同時，以全面預算管理的先進手段促進發電量預算指標的分解、分析和考核工作有效開展，并要求各運行值本著“以值保天、以天保周、以周保月、以月保季”的原則，形成電量“日分析，周總結，月考核”制度，保證每日發電量不少于620萬千瓦時。
嚴把檢修質量。檢修人員精心維護、檢修設備。春節期間及3月開始的春檢工作期間，烏達公司認真進行設備缺陷排查治理工作，為機組多發、滿發奠定了基礎。一季度，烏達公司共消除各類設備缺陷760條，有效的減少了設備的計劃外停運，保證了公司兩臺機組的安全運行。
加大燃煤管理。充分把握好當前經濟回升和煤價下行的機遇，做好電煤供應市場分析，合理把握進煤渠道和進度，加強庫存管理。同時，加大入廠煤管理力度，進一步試行并推廣“陽光采購”，完善燃料采購管理信息化手段，嚴把質量關，不斷提高燃料綜合管理水平，優化燃料供應結構，控制燃料成本。
強化經濟運行。加強一線巡回檢查，嚴格操作票、工作票管理，科學安排運行方式，根據進煤質量，合理搭配燃煤，認真控制燃燒，精心調整運行參數，每臺機組穩定在最佳工況下按調度曲線接帶負荷，提高了機組負荷率。
一季度，烏達公司順利完成了“兩節”“兩會”期間發電保電任務。安全生產也創佳績，截至3月31日，烏達公司實現連續安全穩定運行2925天。
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