國產變頻器企業轉型趨勢二：專注行業細分市場型 
  據網絡數據顯示，我國變頻器市場潛力或超過1200億，因變頻器被廣泛應用于不同的工業領域，所以也促進我國國產變頻器企業轉型專攻與細分后的行業市場，而這一轉變也帶動了整體產業鏈向行業市場細分趨勢的發展。以索肯和平為例，公司專注于起重機械、防爆、礦業幾大細分后的行業市場，再如上海新時達，專注于電梯控制行業的研究，隨著近年來新時達不斷深耕于電梯控制領域，旗下目前擁有電氣事業本部、上海辛格林納新時達電機有限公司、上海新時達電線電纜有限公司、上海新時達電梯部件有限公司、上海新時達軟件技術有限公司、誼新國際貿易有限公司等六家國內子公司；在海外擁有德國新時達電氣有限公司、香港國際新時達集團有限公司。  
  行業市場細分可以促進我國國產變頻器企業從傳統粗獷的生產模式升級為專精于某一行業領域的發展模式，有利于我國變頻器產業鏈的專業化、精準化，同時通過細分的市場領域可避免國內變頻器生產企業雷同、重復的低端競爭，有利于我國變頻器產業鏈健全完整的發展。 
 

  免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與國際節能環保網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容